组织管理咨询

组织管理咨询

 

• 组织管控调研报告 
• 组织管控设计方案 
• 组织管理手册 


 选择和设计需要考虑以下几个因素   
• 战略导向 
• 外部环境 
• 内部环境（员工能力、资源及系统） 
• 组织的发展阶段 
• 组织的性质与规模 
• 管理区域（本地、异地） 
在母子公司的管理模式中通常选择的财务管控型、战略管控型、价值链管控型以及运营管控型等四种类型，而在组织管理模式中通常选择职能式管理型、矩阵式管理型（强弱矩阵）、项目制式管理型 组织管控模式最重要的关注点是权责的合理和清晰划分、上下级以及部门之间的管控边界区分和确定，职能部门及项目部门的职能和权责界定

管理咨询阶段   
 
我们提供的咨询服务   
• 战略分析与理解 
• 内外部环境分析 
• 组织运作价值链分析 
• 组织运作风险分析 
• 组织管控模式选择（集团与城市/项目公司管控） 
• 组织结构设计与优化 
• 组织管控边界设计与优化 
• 组织职能设计与优化